ट्रेडिंग रणनीतियाँ:
फ्यूचर्स ट्रेडिंग:
एक अनुबंध व्यापार. प्रकोप के व्यापार का उद्देश्य व्यापार या प्रवृत्ति के आंदोलन नहीं है.
प्रविष्टि:
दिन लाइनों, प्रवृत्ति लाइनों, समर्थन और प्रतिरोध लाइनों के तोड़ने पर पहुँचें.
लंबे या छोटे.
प्रवेश रोकने के आदेश के माध्यम से है. 15 मिनट या चार्ट देख प्रकोप 10 मिनट पर है. व्यापार के प्रकोप एक टिक चार्ट पर जगह लेता है, के रूप में एक टिकटिक जारी पर आधारित प्रवृत्ति के रूप में लंबे समय. 1,2,3 बाजार से बाहर तोड़ने की प्रवृत्ति.
बंद करो:
स्टॉप 5 अंक unterdem प्रविष्टि बिंदु रखा गया है.
यदि कोई प्रस्ताव मौजूद है, लक्ष्य के सामने भी मजबूत स्थिति या बंद हो जाता है बंद हो जाती हैं तक पहुँचने.
लक्ष्य:
के रूप में लंबे समय के रूप में प्रकोप जारी है. यदि बाजार का प्रकोप एक बार एक विफलता है. बंद हो जाता है की पहुंच के बिना भी.
स्थिति बाजार के आदेश से बंद कर दिया है.
विदेशी मुद्रा:
उपकरण:
MAS: 10 या 14, 30, 48, 100 और 200 सब आसान है. 1,5,15 मिनट और 1hr चार्ट में.
फिबोनैकी retracements.
समर्थन और Resitance
चार्ट 4, 1, 15min, 5min, 1min और टिक चार्ट
प्रविष्टि:
MAS समर्थन या प्रतिरोध के रूप में उपयोग किया जाता है, और एक पलटाव के रूप में अभिनय पर छू जाएगा. सबसे महत्वपूर्ण दो तेज महानिदेशक हैं.
चार्ट में समर्थन के महत्वपूर्ण बिंदुओं चिकनी संख्या, 00,20,50,80 के रूप में के रूप में अच्छी तरह से क्या मैं एस एंड आर के अंक को देखते हैं और फिर कार्य.
प्रविष्टि के लिए फिबोनैकी retracements मेरे साथ 50% और 61.8% कर रहे हैं.
इसके अलावा मैं breakouts के संभाल.
Breakout मैं और अन्य सभी बाजार में प्रवेश में रोक से जा रहा हूँ.
बंद करो: जब मैं टिक चार्ट breakouts के जल्दी पदों के बाहर निकलना. कि एक औसत 15-20 pips के है. आंदोलन पर निर्भर करता है.
प्रवृत्ति या तो व्यापार 48 एमए एक को रोकने के रूप में या बाजार के बाद उपकरण इस्तेमाल किया (Voigt देखें: प्रौद्योगिकी बाजार की बड़ी किताब).
लाभ 25-60 pips के एक दिन में स्थित है.
आप बाजार की टिक चार्ट का उपयोग करने के लिए कुछ समझ में लाना चाहिए. अन्यथा यह बहुत जल्दी उगता है, या बहुत लंबे समय के लिए अंदर रहने के लिए और महत्वपूर्ण pips के खो.
किसी भी मामले ईसीएन दलाल में होने की सिफारिश की है. के बाद से फैलता है बहुत कम हैं.
प्रवेश द्वार लाल तीर के साथ चिह्नित कर रहे हैं.




